为进一步推进三项制度改革，宣贯职业经理人相关制度，提高职业经理人专项工作的针对性、科学性和有效性，集团专门举办“商投大讲堂”，邀请了国务院国资委外部专家、国企改革“双百行动”专家组成员、上海康智管理咨询有限公司总经理佟虎教授，围绕三项制度改革及职业经理人市场化选聘、契约化管理等流程操作指导规范进行专题讲解。

       培训会上，佟虎教授深入解读了国企改革的总体目标，关键点在于“见行动、见实效”，要聚焦“一个中心、三大机制” ，构建“治理、用人、激励”三大机制，着力提升企业活力和效率，实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，并举例了东方电气、中石化等标杆企业的案例经验。在职业经理人政策宣贯方面，佟虎教授解读了目前已出台的相关配套政策文件，着重讲解了任期制和契约化的定义、管理方式、主要内容、完成标志、目前实施情况及效果，提出要建立经营层成员一岗一职责、一岗一考核、一岗一薪酬、逐人签约、刚性兑现的工作机制，优化经理层成员职数与分工、明确权责、形成权责匹配，并详细讲解了任期制和契约化管理，以及薪酬和激励的管控过程要点。

       培训会后，集团领导同志与佟虎教授就四川商投全面有效推行职业经理重点项目具体实施方式展开了进一步研讨，力争以对标完全市场化的企业为目标，结合本次总部全员竞聘，以总部树立标杆，向二级公司推广覆盖，以推动商投集团快速的改革发展，从比较市场化走向全面市场化。

       通过此次培训，强化了对三项制度改革的学习把握，为下一步集团全面推行职业经理人建设、稳步实现改革目标奠定了基础。集团在家领导班子成员、总部各部门负责人、各二级子集团、子（控股）公司、重要三级子公司领导班子成员及有关同志参加培训会。