1月10日，集团党委委员、职工董事、工会主席付立兵主持召开集团第四次托底性帮扶巴中市恩阳区振兴发展工作推进会。会议传达了省国资委2024年78户国有企业托底性帮扶39个欠发达县域“四张清单”评审会精神，听取了涉及2024年“四张清单”的二级企业工作计划、存在问题和工作建议的汇报，对2024年集团托底性帮扶工作提出要求。

       付立兵指出，集团托底性帮扶工作前期在集团领导高度重视支持下，各职能部门、二级企业迅速进入角色，研究帮扶工作，策划产业项目，阶段性成效值得肯定。今年要取得良好开局，还需继续努力鼓劲、花大力气、下真功夫。一要强化思想认识，树牢工作理念，做到觉悟高行动快。二要强化组织领导，压实工作责任，做到底数清情况明。三要强化项目推动，跟进工作目标，做到业务精产业兴。四要强化日常管理，反馈工作动态，做到信息畅进展好。

       付立兵强调，要以“目标化＋清单式+责任制”的工作方法，定任务、定清单、定考核、定排名，深入调查研判恩阳的“五大资源”优势，结合集团主导产业和优势产业，认真研究对接资源、产业、市场等多方因素；要坚决落实上级要求，精准切入产业帮扶，融合自身主责主业，融入三级帮扶工作，加强纵向横向联系，建立台账报销机制，集中发力解决问题；要紧扣既定项目，迅速落实资金，倒排完成时限，高标实现投运，确保在今年3月初评和12月终评中取得优异成绩；要注重对托底性帮扶工作的宣传报道，深度挖掘、认真总结、广泛宣传托底性帮扶工作中涌现的先进典型，营造接续奋斗、比学赶超的良好氛围。

       会议还通报了集团2023年—2027年托底性帮扶工作规划（征求意见稿）。集团托底性帮扶工作专班、驻县专班、二级企业以及总部相关职能部门有关负责同志参加会议。