5月10日，四川商投集团召开2024年度总部预算工作布置及预算编制培训会议，集团财务总监陈学琴出席会议并对2024年的总部预算工作进行了安排部署。

       陈学琴介绍了集团2024年的预算新理念：预算管理是2024年商投经营管理的重要组成部分，今年总部的预算编制指导思想是在总结以前年度预算编制的经验，分析执行考核中存在的问题的基础上，结合降本增效，进一步优化了预算编制目标体系，编制指引具有全面性、目标性和指令性。

       陈学琴对总部年度预算编制提出具体要求：一是要高度重视，严格把好预算编制的源头关，总部各部门负责人作为部门预算管理的第一负责人，要切实履行预算执行的主体责任；二是强化费用预算管理，坚持“支出目标总控”“细化管理维度”的原则，杜绝超预算或无预算安排支出，切实增强预算约束性；三是所有收支都必须纳入预算管控，做到不重不漏，将集团精细化管理和压实管理责任的重要举措落到实处；四是强化应用，做好预算的闭环管理，深化预算控制与分析，及时发现和找出预算执行过程中的问题并提出解决方案，加强预算考核管理，让预算执行结果与每个人的效益挂钩。

       会上，资产财务管理部解读了近期出台的两项预算管理相关通知，对预算编制的总体要求、管理费用的归口管理、预算申请及审批流程，预算调整等进行了强调，会后组织开展了预算编制操作培训并作现场解答。

总部各部门负责人及预算编制人员共计30余人次参加了会议。