8月29日，集团召开2024年法治建设工作座谈会，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省委、省政府和省国资委法治建设决策部署，传达集团2024年风控合规管理工作推进会精神，围绕法治建设和诉讼案件管理工作中的重难点开展深入交流讨论，传达部署集团2024年法治建设重点工作。集团副总经理、总法律顾问、首席合规官任强出席会议并讲话，会议由集团法律风控部部长江涛主持。

       会议强调，集团上下要将法治建设与经营管理工作紧密融合，同频共振。一是加强政治理论提高思想认识。坚持深入学习宣传贯彻习近平法治思想，加强对国家法律法规及国资国企相关政策条例的学习、研究和提升应对能力，抓好宣传贯彻。二是夯实法治建设责任。要层层压紧压实责任，子公司在加强风控法务部门的组织建设上，落实主要负责人为第一责任人，分管领导具体推动，相关部门组织实施，形成各部门的协同共进的工作模式，推动法制合规和业务的深度融合，风控法务部门需具备独立的合同的拟定能力。三是抓好制度体系建设。全面落实集团合同管理部署要求，完善合同管理制度，推进合同审批信息化建设。各二级单位应结合新《公司法》颁布施行，进一步完善公司章程、“三重一大”决策机制和议事规则。全面推进合规管理体系建设，明确合规管理牵头部门，设置合规管理员。建立合规管理制度，编制合规手册，组织开展合规培训等。制定诉讼案件管理办法，聚焦重大诉讼案件，建立法律顾问单位管理评价机制、准入和退出机制。四是加强人才梯队建设。各二级单位主要负责人要履行推进法治合规第一责任人职责，要全面配齐总法律顾问，开展年度工作评价，推动总法律顾问向重点三级子企业延伸。要设置独立的法律风控部门，充实法律风控部门人员专业力量。加强法务风控组织架构建设，加强和法律顾问单位合作，抓好公司律师队伍建设，在集团范围内做好法务风控人员调动工作。五是抓牢重点任务落实。全力开展重大案件攻坚，把案件的“压存”和“控增”作为关键任务来抓。对“风险两金”合同进行全面清理、备案、汇总，对逾期“两金”全面清理和催收，进行专项规划，形成专卷。对瘦身健体工作，相关单位要按照集团政策和要求对应做好工作，压紧压实责任。公司法新修订后法律问题的应对，法律顾问单位提出意见建议，专题进行研究讨论。各单位按照集团工作安排，提交全面风险管理半年报告和年度报告。

       同时，会议还开展了法治合规宣传、“八五”普法宣传、“宪法进企业”、“送法进企业”和制度“废改立”等宣传教育工作，解读学习了《省属监管企业2024年法治合规工作要点》《国有企业管理人员处分条例》《公司法》等。各二级单位和法律顾问单位就法治建设和诉讼案件管理工作提出了一些意见建议，相关责任人现场进行解答反馈。

       集团法律风控部及常年法律顾问、各二级单位法律风控部门分管领导、法律风控部负责人及常年法律顾问代表、部分三级公司风控部门分管领导及常年法律顾问代表参加会议。