近日，四川商投集团召开委派外部董事工作例会。集团副总经理贺德颖出席会议并讲话，资本运营部部长李长全主持会议。

       贺德颖强调，各位外部董事受集团委派，在各出资企业独立履行职责，是集团的喉舌、哨兵和守业人，要夯实思想根基。要始终站稳集团的立场，切实把集团意志与二级企业发展相融合，确保集团党的建设、战略发展、经营管理、风险防范方方面面的思想要求在二级企业落地落实，努力做强做大企业，特别是在当前经济下行、行业不景气的情况下，大家要发挥自己的专业优势、经验优势、管理优势，积极为派驻企业出谋划策，努力推动完成今年既定的各项目标任务。要强化担当作为。目前各外部董事基本做到了“深入任职企业调研，就企业战略发展、改革创新等提出有价值的意见建议，并向经理层提供专业指导，促进企业经营管理水平有效提高”的要求，但仍需继续在“从有到好”上下功夫。要进一步提升履职专业度及精细度，不断提高调查研究质量，这样才能为企业的战略规划、改革发展、经营管理提供独立客观的建议和意见，为企业决策的科学性、合理性提供坚强支撑。同时做好风险把关，确保不发生颠覆性错误。外部董事工作的权威性、独立性、专业性，决定了大家在企业治理中的地位，也决定了大家在风险防范上负有不可推卸的责任。要时刻以独立、客观、专业的视角审视企业经营管理的各个环节，从发展战略制定到日常业务执行，从重大投资到重要人事任免、重大资金使用，要权衡利弊、严谨评估，敢于提出疑问和不同意见，确保风险得到充分考虑，督促企业不因违法违规发生颠覆性错误，推动企业在激烈的市场竞争中行稳致远。

       贺德颖同志强调，资本运营部作为集团委派外部董事的日常管理机构，要切实承担起组织赋予的职能职责，一是“主动作为、靠前服务”，加强与上级主管部门、兄弟单位沟通交流，提升对外部董事履职的支撑服务保障，推动形成委派外部董事管理合力，全面建设一支“想干事、能干事、干成事”的外部董事队伍。二是强化业务培训机制，联合集团其他职能部门积极探索新培训机制，通过“走出去、请进来”等多种方式，不断强化提升外部董事履职的综合能力。三是严格逗硬考核，严格按照省国资委和集团的要求，进一步强化对委派外部董事的履职成效评估。

       集团委派全体外部董事、集团资本运营部相关人员参加会议。