2月13日，中医药集团公司召开节后收心会暨重点工作部署会，奋力开启2025年工作新局面，凝心聚力，全速启动。确保以崭新的面貌投入工作，以笃定的决心完成新一年的经营及改革各项任务。中医药集团公司董事长何金泽、党委书记周进参加会议，党委副书记、总经理蒋钦丞主持会议。

       会议通报了中医药集团公司经营及现有资金情况，传达了全省国资国企工作会议、2025年省属监管企业一季度“开门红”工作推进会和集团2025年度工作会及高质量发展工作推进会议精神，并对重点工作进行了安排部署。

会议强调，全体干部职工要迅速收心归位，以饱满的工作热情迅速推动各项工作落地落实，起步乘势开新局，奋力拼争开门红，为实现全年目标奠定坚实基础。

       会议指出，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”开局奠基之年，公司面临着经营管理新形势、降本增效新要求、深化改革新任务，要切实转变工作作风，创新工作思路，积极主动在激烈的市场竞争中找准定位，脱虚向实寻求差异化竞争优势。一是推进传统贸易业务升级增效。结合产地初加工项目，重点布局毛利较高、资金周转较快的道地药材品种，实现贸易业务稳步提质增效。二是推进利民饮片公司扩产扩能。推进利民饮片公司尽快突破产能瓶颈，进一步提升利民中药饮片的市场份额，提高利润水平。三是加大推进智慧中药房业务布局。进一步细化责任，倒排时间、挂图作战，以结果为导向规划工作方案，迅速落地见效。四是深化推动中医大合作项目。充分整合中医大资源结合社区养老，加快特色国医馆连锁建设，创新工作思路，提升民生保障能力。五是加大研发做好宣传。要加大研发投入，升级整合好公司现有健康类产品资源，做好产品宣传，嫁接销售渠道。六是推进企业治理现代化改革，深化“瘦身健体”工作，严格落实两金管控机制，对下属亏损企业应退尽退。七是完善财务管控体系，优化资产管理，推动融资模式创新，提升资金资源价值及使用效益。

       同时，还要严格贯彻落实安全“七个一”要求，通过强化责任落实、隐患排查和风险防控三重机制，开展好春节后复工复产工作，确保企业生产经营平稳有序。

       中医药集团公司全体领导班子、中层干部参加会议。