近日，集团党委副书记、副董事长、总经理吴天凤带队赴物流股份公司、乡村发展集团公司，专题督导年度经营目标及安全生产推进情况，就冲刺完成全年目标任务提出工作要求。集团党委委员、财务总监田世云，副总经理袁继国参加督导。

         吴天凤一行与物流股份公司、乡村发展集团公司分别召开座谈会，会议传达了集团党委书记、董事长佘骥对完成年度经营目标及安全生产目标的具体要求，听取了工作汇报，对两家企业取得的阶段性成效表示肯定。座谈会上，吴天凤要求两家企业牢牢把握年末30多天收官冲刺阶段的宝贵时间，锚定目标、找准差距，全面冲刺、全力攻坚。一是切实增强完成目标任务的责任感和紧迫感。落实集团整体部署，坚持目标不减、任务不减，确保各项工作任务落实到位。二是聚焦重点项目与核心业务突破攻坚。要精准施策、集中发力，攻坚克难、压实责任补齐短板。三是着力防范企业风险。聚焦项目投资、业务管理、资金管控等领域加强精细管理，健全风险管控体系，提升风险管控能力。四是强化集团内部协同。各职能部门要主动靠前、群策群力，助力下级企业增添工作举措。五是加强安全生产管理。严格落实安全生产责任制，全面排查整治风险隐患，坚决防范遏制各类事故发生，确保企业经营安全、人员安全、资产安全。

         吴天凤强调，物流股份公司要持续做强做优实体产业，紧密围绕物流仓储等主力赛道布局实体项目，积极建立“物流基地+智慧云仓”服务体系，拓展“公铁空”国际多式联运业务，持续推进三文鱼特色业务。乡村发展集团公司要持续做强做优“保供”项目，迭代升级服务水平和运营模式，赋能推动“蜀光惠”、“线上红旗”等数字消费平台加快全国市场拓展与生态构建，依托红旗连锁加速推出“米面粮油”联名爆款，助力做优“天府菜油”等“川字号”品牌。

         集团总部有关职能部门负责同志，物流股份公司、乡村发展集团公司经营班子成员参加座谈。